Wählen Sie aus den folgenden Formaten:
2 ½ Stunden Training,
Halb- oder Ganztagestraining,
Einzel-/Team-Coaching
Blended Learning-Format mit Transfer-Coachinggespräch
Impulsvorträge
In Präsenz vor Ort oder als Online-Session
Führungskräfteentwicklung
Menschen gewinnen. Zusammenarbeit stärken. Orientierung geben.
Die Anforderungen an Führungskräfte steigen. So müssen sie heute unterschiedliche Mitarbeitende integrieren, Entscheidungen beschleunigen, klar kommunizieren, Motivation und Selbstverantwortung fördern sowie Veränderungen und Dauerwandel erklären. Dies alles oft unter Zeitmangel und bewusster Priorisierung.
Das modulare Entwicklungsprogramm bietet angesichts dieser Herausforderungen eine klare Struktur: Drei Kompetenzsäulen – praxisnah, transferorientiert und anschlussfähig auf die jeweilige Funktion.
Führung wirkt dann, wenn sich Selbstführung, Mitarbeiterführung und unternehmerische Kompetenz gemeinsam zeigen. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar.
Modul 1: Persönliche Kompetenz – sich selbst führen
Klarheit gewinnen. Souverän bleiben. Wirksam handeln.
Wirksame Führung beginnt bei der Selbstführung: Prioritäten setzen, Entscheidungen treffen, Komplexität strukturieren – und auch in Drucksituationen handlungsfähig bleiben. Wer sich selbst klar führt, kann anderen Orientierung geben und als Vorbild wirken.
Teilnehmende profitieren konkret von:
- stabilem Selbstmanagement auch bei hoher Dynamik
- mehr Klarheit zur eigenen Rolle
- bewusster Zielorientierung
- besserer Entscheidungsfähigkeit unter Druck
- persönlicher Resilienz und souveränem Umgang mit Belastung
- Selbstreflexion als Führungsinstrument
Zeitgemäße Tools – auch unter KI-Anwendung:
- Führungs-Check-In (Standortbestimmung)
- Jobanalyse, flexible Planungstechnik, 5 Felder des Prioritäten-Managements etc.
- KI als Sparringspartner (Perspektivwechsel, Zielformulierung und Zielplanung, Entscheidungslogiken etc.)
Modul 2: Soziale Kompetenz – andere führen
Teams stärken. Zusammenarbeit sichern. Motivation fördern.
Führung zeigt sich im Miteinander: In der Kommunikation, im Umgang mit Spannungen, in der Klarheit im Auftreten sowie im Aufbau von Vertrauen. Wer wertschätzend führt stärkt Motivation, Eigeninitiative und Bindung.
Teilnehmende profitieren konkret von:
- Werkzeugen für klare Führung
- souveräner Gesprächsführung
- Methoden zur Aktivierung von Eigenverantwortung im Team
- besserem Umgang bei schwierigen Dynamiken
- einem Führungsstil, der Vertrauen und Leistung verbindet
Zeitgemäße Tools – auch unter KI-Anwendung:
- Hybride Teamführung: Interaktion, Nähe und Teamgefühl auch auf Distanz sichern
- Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
- Schwierige Gespräche trainieren anhand realer Fälle
Modul 3: Unternehmerische Kompetenz – die Sache führen
Interessen verbinden. Ergebnisse erzielen. Veränderungen steuern.
Führung findet nicht nur im eigenen Bereich statt: Ziele werden übergreifend abgestimmt, Zielkonflikte moderiert und Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen. Führung gelingt dann, wenn Zusammenhänge erkannt und Interessen zusammengeführt werden.
Teilnehmende profitieren konkret von:
- besserem Verständnis für übergreifende Zusammenhänge
- strukturierten Entscheidungs- und Priorisierungslogiken
- sicherem Umgang mit Zielkonflikten und Ressourcen-Engpässen
- Methoden zur Steuerung von Veränderungsprozessen
- Fähigkeit, Konflikte lösungsorientiert zu moderieren und tragfähige Ergebnisse zu erzielen
Zeitgemäße Tools – auch unter KI-Anwendung:
- Konfliktlandkarte: Interessen sichtbar machen
- Entscheidungs-Templates zur schnellen und sicheren Anwendung
- KI-unterstützte Szenarioarbeit z. B. SWOT-Analysen erarbeiten
Wirksame Führungskräfteentwicklung zeigt sich im Führungsalltag. Deshalb umfasst das Programm, je nach Bedarf, zusätzlich:
- präzise Bedarfserhebung und Zielklärung mit HR/Führungsebenen
- Lernen an echten Praxisfällen
- Transferplan pro Modul
- Erfahrungsaustausch und kollegiale Fallberatung
- Coaching / Follow-Up zur nachhaltigen Umsetzung
Methodischer Ansatz
Das Training setzt auf praxisnahe Übungen, Reflexion und konkrete Umsetzungshilfen, die sich direkt in den Berufsalltag integrieren lassen. Die Teilnehmenden arbeiten an eigenen realen Herausforderungen. Darüber hinaus werden punktuell KI-Tools eingesetzt, um die Führungsarbeit zu unterstützen.
Besonders an unseren KI-Tools: Wir arbeiten mit eigens entwickelten Vorlagen zu wiederkehrenden Führungssituationen. Diese Templates basieren auf jahrelanger Praxiserfahrung und sind so aufgebaut, dass sie die KI gezielt anleiten. Dadurch erhalten die Teilnehmenden schnell präzise, auf Ihre Anforderungen zugeschnittene Ergebnisse – ohne aufwändiges Prompting oder lange Instruktionen.
